En un vistazo
Análisis de madurez de los procesos
Hay abundante teoría sobre la introducción de estructuras convergentes en empresas editoras, pero ninguna está soportada por metodología o procedimientos que nos permitan la medición de las posibilidades reales de éxito del proceso durante el trayecto de cambio.
Caminum ofrece soluciones prácticas basada en “cómo proceder” en vez de teorías sobre “qué es” la convergencia.
La mera introducción de tecnología en periódicos y revistas no implica convergencia estructural. Solamente a través de una gestión integral y equlibrada de procesos, tecnologíaa, personas y cambio se pueden alcanzar niveles de madurez en la convergencia dentro de su empresa editora.
Caminum considera la convergencia como un proceso (basado en inputs-actividades y outputs) y no como un objetivo en sí misma. Esto significa que puede ser constantemente medida, monitorizada y en consecuencia, mejorada.
Newspaper/magazine Analysis Tool (NAT)
Esta herramienta de análisis y diagnóstico mide la madurez de los procesos clave y la capacidad de cambio dentro de su periódico o revista. Newspaper Analysis Tool (NAT) ha sido desarrollada utilizando varios modelos organizaciones de aplicación exitosa en otros sectores, investigación científica actualizada, las mejores prácticas en este sector y la experiencia profesional de los expertos de Caminum.
El objeto de NAT es ofrecer información vital y realista sobre el estado actual de su empresa editorial en relación a la convergencia y sobre su potencial para adaptarse a los cambios. Ser capaz de ver de antemano las posibilidades de éxito o de no viabilidad de un trayecto de cambio de estas características minimiza el riesgo de impacto negativo en su empresa editora e implica un ahorro considerable de tiempo y costes.
¿Cómo funciona nuestra herramienta NAT?
1. Descripción de la situación actual. Primero, establecemos una selección representativa de personas (a niveles estratégicos, tácticos y operativos) con responsabilidad directa en los procesos claves dentro de su empresa editorial. Los resultados, obtenidos a través de entrevistas personales de carácter cuantitativo y cualitativo con la ayuda de NAT, junto a la información analizada de la empresa (estrategia y cultura organizacional) ofrecen una precisa descripción de la situación actual de las operaciones en su empresa editorial.
2. Obtener feedback. Las partes implicadas reciben información preliminar sobre los resultados del análisis y diagnóstico de la situación actual. Su feedback es utilizado como información vital para el informe de conclusiones finales.
3. Comparar el status quo y la situación de convergencia óptima para su empresa editorial. El equipo de expertos implicados en su proyecto, analizan los resultados y preparan una detallada presentación o un informe escrito que es presentado en una reunión a todas las partes implicadas. ¿Cuál es la actual situación en relación a situación deseada? ¿Son necesarios cambios estratégicos? Si es así, ¿Cuáles? Y sobre todo, ¿cómo deben ser llevados adelante?
4. Recomendaciones. El papel de Caminum Media en este punto es ofrecer recomendaciones prácticas y varios escenarios posibles. Además, si lo desea, estamos preparados para asesorarle y asistirle de forma activa durante la implementación del proceso de cambio en su empresa editora, trasladando las recomendaciones a un completo y comprensible plan de trayecto de cambio.
